Cabinet de conseil au service du développement et de la transformation des entreprises.
HUB4HEALTH accompagne les entreprises, plus particulièrement les TPE-PME et ETI, dans leurs évolutions stratégiques et leurs besoins d’amélioration de leur organisation et activités.
Comment se développer et se transformer pour innover et s’adapter aux mutations économiques, numériques et règlementaires ?
NOTRE ADN Consulting et Coaching de dirigeants
Le cabinet Hub4Health est expert dans l’accompagnent d’entreprises issues de divers secteurs d’activités : industrie, BTP, commerce, services, loisirs, etc.
Ses consultants sont spécialisés dans le consulting et le coaching de dirigeants d’entreprise.
Répartis sur quatre régions : ARA (Lyon), Ile-de-France (Puteaux), PACA (Manosque), OCCITANIE (Montpellier), les consultants s’investissement quotidiennement pour aider leurs clients dans leurs processus de changement, de développement, d’innovation.
Une forte croissance & l’intégration à un écosystème puissant.
En 2019, Hub4Health a intégré le groupe Axeltim, un activateur d’entreprises issues du secteur de la santé digitale. Ce groupe réunit plus de 10 entreprises, 230 collaboratrices et collaborateurs répartis en France et à l’international (Belgique, Allemagne, Suisse, Portugal, USA, Maroc) pour un CA de 53 M€.
Accompagner la transformation des entreprises Vos enjeux sont multiples
Transformation des Organisations
Transformation des Systèmes d'Information
Développement des trajectoires professionnelles
TÉMOIGNAGES CLIENTS Pour une vision à 360° de vos enjeux stratégiques
Extraits de témoignages
Un audit à 360° de l’ensemble de l’organisation, suivi d’un accompagnement destiné à réfléchir aux améliorations possibles, notamment vers des solutions de gestion concrètes, pour gagner du temps et en efficacité, dans la gestion des chantiers et de la Relation Client. Appui conseil digital – Constructys – Villas Gaia
“Gagner en confiance sur ma compétence en e-commerce et de mieux utiliser mes outils digitaux pour servir ma stratégie de vente“. Danièle Bonnet activité de produits de bien-être
“Se régaler à voir grandir la notoriété du théâtre auprès des publics consommateurs de contenus digitaux.” Christian Favre, directeur du Daki ling, Marseille.
Alignement commerce & marketing opérationnel
Bénéficier d’un diagnostic pertinent face aux besoins de l’entreprise et de mon service marketing
La force de l’accompagnement réside dans la capacité à s’adapter pleinement à l’entreprise, ses ressources, sa maturité sur différents aspects : digital, outils, organisation…
Type d’accompagnement OPCOMMERCE Cap sur le Digital
Bilan de Compétences & Coaching
Renforcer mon leadership, avec bienveillance !
Dans le cadre du dispositif CPF, Hub4Health m’a accompagné pour réaliser un bilan de compétence et de coaching.
Cet accompagnement m’a permis de mener à bien mon projet professionnel en créant mon entreprise, afin de proposer de nouvelles offres à mes futurs clients.
Bénéfices
J’ai vivement apprécié la bienveillance et l’expertise dans l’accompagnement qui m’ont été proposés, ainsi que la qualité des échanges.
Dispositif CPF / Bilan de Compétences professionnelles et coaching
Transformation digitale
Acteur médias et Web TV majeur dans le Var
J’ai des enjeux d’équilibre financier sur les deux activités médias que je mène de front depuis 15 ans : un journal de Petites annonces leJBM.fr et une WebTV varoise info83.fr
En posant mes problématiques de transformation numérique, j’ai réussi à affiner une stratégie commerciale plus rentable, et à poser les bases d’un plan d’actions digitales pertinent.
Bénéfices :
Cet appui conseil m’a reboosté : de l’écoute, de la compréhension métier et un accompagnement précis dans mes démarches pour améliorer la visibilité de mes activités, surtout en cette période inédite et catastrophique sur le plan relationnel et économique.
Démarche "Compétences"
Avancer avec les bons outils
Les dirigeants souhaitaient mettre en place une fonction manager de proximité afin de gagner en productivité et fidéliser les salariés par un meilleur accompagnement.
le cabinet de conseil HUB4HEALTH est arrivé à une période charnière où nous nous développons beaucoup, alors qu’un de nos techniciens, pour raisons de santé ne pouvait plus tenir son poste sur le terrain.
Aujourd’hui nous avançons avec les bons outils pour répondre aux attentes de nos clients avec rigueur et professionnalisme. L’ambiance et le fonctionnement interne de l’entreprise répondent mieux aux besoins de chacun.
