Cabinet de conseil au service du développement et de la transformation des entreprises.
HUB4HEALTH accompagne les entreprises, plus particulièrement les TPE-PME et ETI, dans leurs évolutions stratégiques et leurs besoins d’amélioration de leur organisation et activités.
Comment se développer et se transformer pour innover et s’adapter aux mutations économiques, numériques et règlementaires ?
NOTRE ADN Consulting et Coaching de dirigeants
Le cabinet Hub4Health est expert dans l’accompagnent d’entreprises issues de divers secteurs d’activités : industrie, BTP, commerce, services, loisirs, etc.
Ses consultants sont spécialisés dans le consulting et le coaching de dirigeants d’entreprise.
Répartis sur quatre régions : ARA (Lyon), Ile-de-France (Puteaux), PACA (Manosque), OCCITANIE (Montpellier), les consultants s’investissement quotidiennement pour aider leurs clients dans leurs processus de changement, de développement, d’innovation.
Une forte croissance & l’intégration à un écosystème puissant.
En 2019, Hub4Health a intégré le groupe Axeltim, un activateur d’entreprises issues du secteur de la santé digitale. Ce groupe réunit plus de 10 entreprises, 230 collaboratrices et collaborateurs répartis en France et à l’international (Belgique, Allemagne, Suisse, Portugal, USA, Maroc) pour un CA de 53 M€.
Accompagner la transformation des entreprises Vos enjeux sont multiples
Transformation des Organisations
Transformation des Systèmes d'Information
Développement des trajectoires professionnelles
TÉMOIGNAGES CLIENTS Pour une vision à 360° de vos enjeux stratégiques
Extraits de témoignages
“Prendre les décisions pour notre transformation digitale et organisationnelle, indispensables pour assurer la continuité de notre activité “d’utilité publique” ! Laurence et Geneviève Journal d’Annonces Légales – Gard
“Développer notre notoriété et notre image digitales en s’appuyant sur des processus structurés” Cédric Santoro, la Technique
“Repenser mes offres ‘dans’ et ‘hors les murs’ du cabaret actuel, au plus proche des besoins de mes clients ! Sébastien Molina, Directeur du Dîner-Spectacle Le Grenier du Rire – Paris
Bilan de Compétences & Coaching
Renforcer mon leadership, avec bienveillance !
Dans le cadre du dispositif CPF, votre cabinet Hub4Health m’a accompagné pour réaliser un bilan de compétence et de coaching.
Cet accompagnement m’a permis de mener à bien mon projet professionnel en créant mon entreprise, afin de proposer de nouvelles offres à mes futurs clients.
Bénéfices
J’ai vivement apprécié la bienveillance et l’expertise dans l’accompagnement qui m’ont été proposés, ainsi que la qualité des échanges.
Dispositif CPF / Bilan de Compétences professionnelles et coaching
Transformation digitale
Acteur médias majeur dans le Var
J’ai des enjeux de business model et d’équilibre financier sur les deux activités médias que je mène de front depuis 15 ans : un journal de Petites annonces leJBM.fr et une WebTV varoise info83.fr
En posant mes problématiques de transformation numérique, j’ai réussi à affiner une stratégie commerciale plus agressive et plus rentable, et à poser les bases d’un plan d’actions digitales pertinent.
Bénéfices :
Cet accompagnement m’a redonné confiance, j’ai le sentiment d’avoir été écouté, compris dans mes enjeux très spécifiques et de me sentir un peu moins seul dans mes démarches pour faire perdurer mes activités, surtout en cette période inédite et catastrophique sur le plan relationnel et économique.
Appui-Conseil Transformation numérique AFDAS PACA
Démarche "Compétences"
Avancer avec les bons outils
Les dirigeants se sont posés la question de mettre en place une fonction de manager de proximité dans l’objectif de gagner en productivité et de fidéliser les salariés par un meilleur accompagnement.
Nous avons eu recours aux services de HUB4HEALTH à une période charnière pour notre entreprise. En effet, nous nous développons beaucoup, un de nos techniciens, victime de problèmes de santé importants ne pouvait plus tenir son poste sur le terrain et cela allait poser de véritables problèmes dans la maîtrise de notre croissance.
Une première étape est franchie ! Nous sommes certains de la pertinence de cet accompagnement qui nous permet d’avancer avec les bons outils et de répondre aux attentes de nos clients avec rigueur et professionnalisme. Les effets positifs se sont fait également sentir sur l’ambiance et le fonctionnement interne de l’entreprise qui répond plus que jamais aux besoins de chacun.
Diagnostic de maturité digitale et organisationnelle
Déployer une stratégie de visibilité de mes films et de mes prestations de réalisateur
Bénéfices
J’ai la confirmation que la communication digitale, pour être impactante, nécessite qu’on lui consacre un temps certain. Aussi ai-je décidé d’en déléguer une grande partie à un futur collaborateur que je vais recruter par la voie de l’alternance, afin de m’épauler sur ces missions.
