Cabinet de conseil au service du développement et de la transformation des entreprises
HUB4HEALTH accompagne les entreprises, plus particulièrement les TPE-PME et ETI, dans leurs évolutions stratégiques et leurs besoins d’amélioration de leur organisation et activités.
Comment se développer et se transformer pour innover et s’adapter aux mutations économiques, numériques et règlementaires ?


NOTRE ADN Consulting, Coaching et formation de dirigeants
Le cabinet Hub4Health accompagne des entreprises de divers secteurs d’activités : industrie, BTP, commerce, services, loisirs, etc.
Nous sommes spécialisés dans le consulting et le coaching de dirigeants d’entreprise.
Nous sommes référencés et positionnés en Auvergne-Rhône-Alpes, (Bureau à Lyon-Perrache), en PACA (Bureau à Manosque), OCCITANIE (Bureau à Montpellier). Nous intervenons aussi en en Ile-de-France, Bourgogne-Franche-Comté et en Corse.
Accompagner la transformation des entreprises Vos enjeux sont multiples
Transformation des Organisations
Transformation des Systèmes d'Information
Développement des trajectoires professionnelles
TÉMOIGNAGES CLIENTS Pour une vision à 360° de vos enjeux stratégiques
Extraits de témoignages
“Être plus à l’aise avec la culture digitale en maîtrisant mieux ses enjeux et ses outils. Se régaler à voir grandir la notoriété du théâtre auprès des publics consommateurs de contenus digitaux.” Christian Favre, directeur du Daki ling, Marseille.
« J’y vois plus clair pour optimiser nos sources de revenus, en maîtrisant mieux le potentiel d’un CRM expert en data-sponsoring. Gildas Lebrun, président du club de Hockey sur Glace Les Carribous de Seine et Marne.
Un audit 360° de l’ensemble de l’organisation, permet de réfléchir aux améliorations, notamment des solutions de gestion concrètes, pour gagner du temps et en efficacité, dans la gestion des chantiers et de la Relation Client. Cyril PENCHINAT, Gérant des Villas GAIA, constructeur de maisons individuelles depuis 28 ans
“Identifier les impacts de la vision stratégique sur l’évolution de l’organisation, des emplois et des compétences … pour passer un cap, celui de définir une ligne de conduite dans l’accompagnement de nos collaborateurs”. Paul BERGER, Dirigeant et Marie BERGER, Adjointe de direction de E&C, entreprise d’audioprothèse
“Bénéficier d’un diagnostic pertinent des besoins de l’entreprise et de mon service marketing et communication, permet de réfléchir à l’alignement du commerce et du marketing opérationnel.. et d’être plus pertinente dans la proposition d’outils et de supports de communication auprès de la force de vente”. Madeline Chevillard, responsable marketing & communication.
“Ayant déjà mis en place un site web marchand assez performant et publié des communications attractives sur les réseaux sociaux, l’accompagnement a permis de prendre un peu de recul, de mesurer et de déterminer quelques leviers d’efficience”. Martine Bernardini Shop Balivernes Shoes Bastia