Elle passe par la transformation des organisations.
Cet accompagnement s’adresse aux dirigeants, managers, responsables RH et permet de balayer à 360° le spectre des enjeux et des problématiques identifiés dans les domaines suivants :
- Stratégie : formalisation d’un Projet de Développement stratégique et structuration d’une Analyse d’impacts (organisation, emplois, compétences) et d’un plan d’actions associé
- Organisation et Process : Modélisation et Réingénierie de processus, Management du Changement
- Gestion des RH et Développement des compétences – GPEC : Diagnostic et accompagnement
- Développement des trajectoires professionnelles : Coaching individuel et collectif, Bilan de compétences, In et Out Placement, formations.
